100+ Anwendungsfälle für LEGO® Serious Play®

LEGO® Serious Play® ist eine Methode, mit der man nicht einfach mal irgendwelche Modelle baut. Stattdessen ist es ein mächtiges Werkzeug, ein moderierter Workshop, der dabei unterstützt, neue Sichtweisen auf eine bestimmte Fragestellung zu bekommen.

Besonders im Einsatz in Unternehmen, Teams und sonstigen Gruppen entfaltet diese Methode ihr großes Potenzial, da die Beteiligten über die gebauten Modelle ins Gespräch kommen, sich gegenseitig ihre Sichtweise erklären. Durch den spielerischen Ansatz wird ein kreativer Prozess angekurbelt, der dazu führt, dass ein gemeinsames Zielbild entsteht, aus dem wiederum weitere Schlüsse und Maßnahmen gezogen werden können.

Auch im 1:1-Coaching lässt sich die LEGO® Serious Play® nutzen, um ein klareres Bild über die eigene Gedankenwelt zu bekommen und darauf basierend weiterzuentwickeln.

In der folgenden Liste habe ich 100+ Anwendungsfälle zusammengetragen, für die sich der Einsatz der LEGO® Serious Play® Methode eignet. Dazu habe ich für unterschiedlichste Themengebiete die Fragen zusammengestellt, die ihr euch im Team, im Unternehmen oder eben als Einzelperson möglicherweise gerade stellt und die sich mithilfe der LEGO® Serious Play® Methode besser bearbeiten lässt.

Die Liste ist natürlich bei weitem nicht vollständig, soll aber ein Gefühl dafür vermitteln, was alles damit möglich ist.

LEGO® Serious Play® zur Teamentwicklung

Gerade in der Teamentwicklung und für ein besseres gemeinsames Verständnis im Team eignet sich diese Methode. Auch eher zurückhaltende Teammitglieder bekommen so die Möglichkeit, sich auszudrücken und ihre Gedanken mit Hilfe eines LEGO®-Modells darzustellen.

1. Wie wollen wir zukünftig als Team zusammenarbeiten?
2. Welche Aufgaben müssen wir im Team verteilen?
3. Welche Werte sind dem Team wichtig und nach welchen Werten soll das Team handeln?
4. Wie können wir die Kommunikation im Team verbessern?
5. Welche Stärken und Schwächen haben wir als Team?
6. Wie können wir Vertrauen im Team aufbauen?
7. Wie gehen wir mit Konflikten im Team um?
8. Was motiviert uns als Team?
9. Welche Teamziele haben wir und wir können wir diese erreichen?
10. Wie integrieren wir neue Teammitglieder effektiv?

Anwendungsfälle aus dem Projektmanagement

Im Projektmanagement gibt es je nach Projektphase (z. B. Planung, Umsetzung, Nachbereitung) ganz unterschiedliche Fragestellungen, deren Lösungsmöglichkeiten sich mit der Methode visualisieren und durchspielen lassen.

11. Welche Erwartungen haben wir an das Projekt?
12. Lessons Learned: Was haben wir aus dem letzten Projekt mitgenommen? Was soll beibehalten werden und was sollten wir zukünftig anders machen?
13. Welche Risiken gibt es im Projekt und wie gehen wir damit um?
14. Welche Ressourcen benötigen wir für das Projekt?
15. Wie verteilen wir die Aufgaben im Projektteam?
16. Wie messen wir den Erfolg des Projekts?
17. Welche Kommunikationswege nutzen wir im Projekt? Welche sind notwendig und müssen ggf. noch geschaffen werden?
18. Wie priorisieren wir die Projektaufgaben?
19. Wie setzen wir die Projektziele um?
20. Welche Abhängigkeiten ergeben sich aus den einzelnen Arbeitspaketen?
21. Welche Meilensteine gibt es im Projekt?
22. Welche Projekt-Meilensteine sind notwendig und woran erkennen wir, dass wir diese erreicht haben?

LEGO® Serious Play® zur Prozessentwicklung und Prozess-Visualisierung

Prozesse sind oft sehr komplex und erstrecken sich in der Regel über verschiedenste Abteilungen, Anwendungen oder Stakeholder. Oft ist der Gesamtprozess nicht für alle komplett transparent und sichtbar. Anpassungen am Prozess gestalten sich oft schwierig und möglicherweise entstehende Seiteneffekte sind oft nicht vorhersagbar. Mit der LEGO® Serious Play® Methode lässt sich ein gemeinsames Verständnis schaffen, werden Abhängigkeiten und Engpässe schneller erkannt und der Prozess lässt sich im wahrsten Sinne des Wortes durchspielen.

23. Wie ist der aktuelle Prozess im Unternehmen bzw. einem bestimmten Unternehmensbereich und wie soll der Prozess zukünftig laufen?
24. Durch die Visualisierung des Prozesses ein gemeinsames Verständnis dafür über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg erzeugen.
25. Welche Abteilungen und Personen sind am Prozess beteiligt und welche Anforderungen und Erwartungen haben sie jeweils daran?
26. Wie ist der Lebenszyklus bestimmter Informationen, Dokumente oder Werkstücke im Prozess?
27. Welche Prozessschritte und Statusübergänge werden benötigt und warum?
28. Welche Engpässe gibt es im aktuellen Prozess? Wo entstehen ggf. Bottlenecks und wie lassen sich diese adressieren?
29. Welche Abhängigkeiten gibt es im Prozess?
30. Wie können wir den Prozess (noch) effizienter gestalten?
31. Welche Qualitätskriterien haben wir für den Prozess?
32. Welche Technologien unterstützen unseren Prozess?

Anwendungsfälle für LEGO® Serious Play® in der Strategie- und Produktentwicklung

Die Strategie- und Produktentwicklung profitiert vor allem von dem spielerischen Ansatz der Methode, die wiederum dazuführt, sehr viel Kreativität freizusetzen.

33. Wie sieht unsere Unternehmensvision aus?
34. Welche strategischen Ziele verfolgen wir?
35. Wie positionieren wir uns im Markt?
36. Welche Wettbewerbsvorteile haben wir?
37. Wie wollen/können wir auf Marktveränderungen reagieren?
38. Welche Kunden wollen wir ansprechen?
39. Welche neuen Geschäftsfelder wollen wir erschließen?
40. Wie gestalten wir unser Geschäftsmodell?
41. Welche langfristigen Investitionen sind notwendig?
42. Wie sieht unser Innovationsprozess aus?
43. Wie könnten sich zukünftige Produkte und Customer Journeys gestalten?
44. Wie sieht unser neues Produkt aus?
45. Welche Funktionen soll unser Produkt haben?
46. Wer sind die Zielgruppen für unser Produkt?
47. Wie unterscheidet sich unser Produkt von Wettbewerbsprodukten?
48. Welche Ressourcen benötigen wir für die Produktentwicklung?
49. Wie könnte ein Prototyp für das neue Produkt aussehen?
50. Wie planen wir den Markteintritt unseres Produkts?
51. Welche Vertriebskanäle nutzen wir für unser Produkt?

LEGO® Serious Play® für die Personalentwicklung

Folgende Fragestellungen aus der Personalentwicklung ließen sich mit der Methode sehr gut genauer beleuchten – teilweise dann auch unter direkter Einbindung der Zielgruppe in den Kreativprozess.

52. Welche Kompetenzen benötigen wir zukünftig?
53. Wie fördern wir die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter?
54. Wie gestalten wir unser Talentmanagement?
55. Welche Karrierepfade bieten wir unseren Mitarbeitern?
56. Wie gestalten wir unseren Onboarding-Prozess?
57. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bieten wir an?
58. Wie gestalten wir unsere Feedbackkultur?
59. Wie erkennen und belohnen wir Leistung?
60. Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung setzen wir ein?
61. Welche Führungsebenen benötigen wir zukünftig?
62. Welche Strategien können wir für die Mitarbeitergewinnung nutzen?
63. Wie gestalten wir unseren Beförderungsprozess?
64. Wie fördern wir die Mitarbeiterzufriedenheit in unserem Unternehmen?

Anwendungsfälle im Change Management

Veränderungen im Unternehmen führen oft zu Unsicherheiten und sollten mit Bedacht geplant und durchgeführt werden. Auch hier eignet sich LEGO® Serious Play®, um spielerisch verschienste Szenarien und Fragestellungen visualisieren und gleichzeitig ein breites Verständnis fördern.

65. Wie kommunizieren wir Veränderungen im Unternehmen?
66. Welche Herausforderungen sehen wir im Veränderungsprozess?
67. Wie unterstützen wir unsere Mitarbeiter während des Wandels?
68. Welche Ziele verfolgen wir mit der Veränderung?
69. Wie messen wir den Erfolg des Veränderungsprozesses?
70. Welche Widerstände könnten auftreten und wie gehen wir damit um?
71. Wie gestalten wir den Übergangsprozess?
72. Welche Schulungen sind notwendig für die Veränderung?
73. Wie integrieren wir die Veränderung in unsere Unternehmenskultur?
74. Welche Erfolgsfaktoren sind für den Wandel entscheidend?

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Anwendungsfälle für LEGO® Serious Play® im Einzelsetting

Im 1:1 Coaching kann die LEGO® Serious Play® Methode dazu beitragen, tiefere Einblicke zu gewinnen, Herausforderungen zu visualisieren, Muster zu erkennen und konkrete Lösungsstrategien zu entwickeln.

75. Wie kann ich meine Selbstwahrnehmung verbessern? Wie sehe ich mich selbst und wie möchte ich mich sehen?
76. Wie möchte in wahrgenommen werden?
77. Was sind meine größten Stärken und Schwächen und was zeichnet meine Persönlichkeit aus?
78. Wie überwinde ich persönliche Herausforderungen?
79. Welche Werte sind mir besonders wichtig?
80. Wie soll mein Leben in fünf Jahren aussehen?
81. Was ist mein idealer Karriereweg?
82. Welche Fähigkeiten und Kompetenzen muss ich entwickeln, um meine beruflichen Ziele zu erreichen?
83. Wie kann ich meine beruflichen und persönlichen Netzwerke nutzen und erweitern?
84. Welche Hindernisse stehen meinen Zielen im Weg und wie kann ich sie überwinden?
85. Welche beruflichen Rollen passen am besten zu meinen Interessen und Stärken?
86. Welche Optionen habe ich bei einer wichtigen Entscheidung und welche Faktoren beeinflussen meine Entscheidungen?
87. Wie bewerte ich die Vor- und Nachteile jeder Option?
88. Was bedeuten Glück und Erfolg für mich?
89. Wie kann ich meine Energie und Ressourcen besser managen?
90. Welche Strategien zur Stressbewältigung kann ich anwenden?
91. Welche Muster und Glaubenssätze beeinflussen mein Verhalten?
92. Wie verbessere ich meine Kommunikation in persönlichen Beziehungen?
93. Welche Rollen spiele ich in meinen wichtigsten Beziehungen?
94. Wie gehe ich mit Konflikten in persönlichen Beziehungen um?
95. Wie kann ich in schwierigen Gesprächen ruhig und klar bleiben?
96. Wie kann ich gesunde Grenzen setzen und wahren?
97. Wie setze ich mir realistische und motivierende Ziele?
98. Welche Hindernisse stehen meiner Motivation im Weg und wie kann ich sie überwinden?
99. Wie halte ich meine Motivation langfristig aufrecht?
100. Welche Erfolge habe ich bereits erzielt und wie baue ich darauf auf?
101. Wie kann ich mein Selbstbewusstsein stärken?
102. Wie gehe ich mit Selbstzweifeln um?
103. Wie sieht mein ideales Leben aus?
104. Welche Träume, Wünsche und Visionen habe ich für meine Zukunft?
105. Welche Routinen helfen mir, mich ausgeglichen und gesund zu fühlen?
106. Wie kann ich mehr Zufriedenheit und Freude in meinem Alltag finden?

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